作为当前备受欢迎的营销活动之一，峰会能为很多企业的交流合作提供一个机会。在疫情面前，而现在横亘在企业面前的问题就是如何举办一场高大上的线上峰会活动。其实企业可以从线上策划开始做起，做好活动主题的策划、直播合作商的确定以及峰会活动的预热。下面我们一起来认识一下吧。
1、策划峰会活动的主题
作为线上峰会的第一步，好的峰会主题有画龙点睛之效。没有主题，目标人群难以辨认，活动文案如何撰写，活动目的是什么，在确定好直播主题之后，上述这些问题都能从中展开思考，并取得了良好的开端。
2、确定直播合作商
众所周知，线上峰会是通过直播的形式来进行的，那么企业就要选择一个可靠的直播公司来开展直播。选择合适的线上峰会系统能够有效助力企业快速搭建线上直播间，给予用户更好的直播体验。那么在选择的时候，企业一定要多对比，评估他们的峰会活动举办案例。
3、做好峰会活动的预热
想要提高参会人数和峰会的关注度，企业就需要提前做好峰会活动的预热推广，其中企业可以在不同的社交媒体上发布活动信息，比如海报、短视频等，这样才能提高峰会直播活动的热度，从而在直播开始时吸引更多人进入直播间。
文章转载：欢拓小编妹纸
我们都或多或少接触过线上教学，它打破了空间的限制，将有价值的学习资源带给我们每一个人，某种程度上也促进了教育资源均分。
在线教学的背后是视频云技术的支持。视频大家都知道是什么，但视频云听起来可能就让人“云”里雾里了——云计算的发展，让“云”这一字眼多了几分飘忽的科技感。
其实借助一点有意思的比喻，就能轻松理解。
首先，我们谈谈背景。在线教育平台大致分两种：流量导向和工具导向。
前者的特点是，教育机构入驻一个可以提供直播点播技术、拥有原始流量的平台。机构或个人建立平台官方账号，主依托直播平台流量招生开课；后者则是教育机构自有一个直播系统，自己经营一个教学平台，从招生到开课，再到后期运营都是独立于其它平台，所获流量不受平台影响。
用一个比喻来说，流量导向中的教育平台像是一个大型商场，各家教育机构入驻开设旗舰店，消费者进入商场进行选择。也有可能店铺做出了名气，吸引一些慕名前来的消费者。
但这种情况下，“资源”抓在商场手里，“店铺”必须适应商城规则。并且，那些具有“ 流量黑洞 ”效应的大V账号往往会获得更多流量倾斜，如同商场里那些设立在“黄金地段”的店铺。
而工具导向型的教育平台，则更像是机构单独开一间招牌店，出售两大独家商品——视频直播课、课程录播视频。店铺怎么吸引顾客、怎么做独树一帜的店面设计、商品排布，怎么搞促销活动、品牌经营……完全视于自身。
后者所触及的方面会更多、成本也更大，但一般能为自身带来更多发展空间。这种模式已经覆盖了许多大型教培机构与初具规模的机构，可以打造自己的集团品牌。
然而，打造具有特色和吸引力的“品牌店”并不容易——自建视频平台需要技术型人员、高价接入CDN节点、耗费时间和人力进行后台维护等，这些不仅是“纯技术”活儿，成本还高。对于专注做内容的教培机构来说，有不小困难。
所以，教育机构想要在自己网站或者APP上加入教学视频的相关功能，一般会选择接入企业直播/点播技术服务。
教育机构可以将视频上传到技术服务商的后台，服务商再提供一个API接口给机构，机构利用这个接口，可直接将一系列视频功能植入到自己的网站或APP上。
最后，学员是在机构自己的视频直播、点播模块里，观看教育直播或录播视频。直播技术服务商一般不会将品牌直接暴露给他们，而是做一个配合台前展现的幕后工作人员。
至于视频云，我们以机构自建在线教学系统为例，做一个比喻延伸：
机构的网站或APP→→品牌店铺
视频直播课/录播课→→商品
那视频云是什么呢？它更像是个统一管理商品、功能强大的视频仓库，开店的人纷纷将视频商品托管到这个仓库里。这样的好处是什么呢？
1、各店不需要自己设立仓库，而是交由“云存储”打理，省去自身储备空间和维护成本（视频云端存储）；
2、仓库具备更专业的商品保护手段，能更好地保护其不被盗取（直播、点播视频加密）；
3、仓库系统运输能力强大，有能力将货物安稳、快速地送往全国乃至全球各地（稳定推流、极速播放）。并且拥有直达各终端消费者的输送点，方便其随时随地体验、购买商品（覆盖各终端）；
并且，这个仓库还颇有些“原料加工厂”的作用：
1、商品托管给仓库后，仓库可以依据店铺风格做外包装，增强品牌印象（定制功能）；
2、仓库系统结合商品实际使用场景，配套一系列功能型的装饰（在线教学功能，如连麦互动、问卷弹题等），更能提高吸引力，体现商品价值；
所以，对应到业务上：内容产出方只需要专注做优质的视频课，至于怎么保证视频在全国乃至全球的顺畅、高清播放，怎么嵌入各项教学辅助工具，怎么保障直播稳定，怎么设计学习效果检验工具，怎么收集学员观看行为数据，怎么定制机构专属风格的直播间和APP等等……
